企业内部培训师特训课程大纲
◇ 课程背景
培训与发展是现代企业人力资源管理的一项核心内容之一,也是HR工作中的难点.而培训师资源多少？培训师的授课水平高低则是培训成功的关键. 我们多数人都会说话，但真正能够有效表达，沟通的人却很少，所以我们同事之间、上下级之间、企业与顾客之间存在太多的误解与误会。美国企业一年花费500亿美元培训各层次人员的表达与沟通能力，今天越来越多的经理人把有效表达作为终身必修并不断进修的课程。企业没有培训很难成功,有了培训不一定成功,只有正确的培训才能成功!”
◇ 课程目标
☉ 帮助内部培训师克服恐惧心里，提升学员的公众形象
☉ 提高内部培训师的演讲与说服能力
☉ 提高内部培训师的表达与沟通能力
☉ 提升内部培训师的培训策划与项目管理能力.
☉ 使内部培训师开阔眼界,明了世界500强卓越企业成功的培训操作方法.
◇ 授课对象
☉ 企业总经理、HR总监/培训总监/各部门经理、主管
◇ 授课方式
☉ 采用双向沟通交流、互动式教学、解说、案例分析等多种形式更采用声光音控以
及NLP神
经语言程式全新激发学员的视、听觉及心里触觉，全新的体验.
◇ 培训内容(两天/合12小时)
单元一 培训师的认知
◆ 培训的目的和意义
◆ 培训师的角色和应具备的特质、技能
◆ 培训的类型和流程
单元二 成人学习理论
◆ 学习循环和途径
◆ 成人学习原理和原则
◆ 学习类型（测试练习）
单元三 培训师克服恐惧，体验自己的声音
◆ 面对公众的5种恐惧
◆ 如何真正感受自己的声音
◆ 你的声音从哪里来
◆ 发现自己的声音
◆ 你的声音与真宾的你
◆ 练习功课 一
单元四 得到听众回应及安排讲话的结构
◆ 取得回应8种方法
◆ 安排讲话的结构
◆ 4种表达的结构
◆ 中间部份的开始
◆ 练习功课 二
单元五 建立和听众之间的对话
◆ 推倒阻碍你与听众之间的墙体
◆ 发现你的日常对话
◆ 设计你的日常对话
◆ 练习功课 三
单元六 开发培训师的创造力
◆ 你的创造力来源
◆ 从你的感官天才
◆ 成功演讲者的创造方法
◆ 让你的语言生动起来
◆ 文字的画面
◆ 运用视觉的效果
◆ 练习功课 四
单元七 课程中说服的力量
◆ 有效提问与开场控制
◆ 谁在听
◆ 成功演讲者的内心联结
◆ 练习功课 五
单元八 达到你的更高目标
◆ 你认为重要的
◆ 你和工作恐惧症
◆ 达到你的目标与突破更高目标
◆ 练习功课 六
单元九 送出培训师真诚的信念
◆ 进入“个人意境”
◆ 发现和运用你的‘个人意境“
◆ “真情回忆”
◆ 寻找和运用你的“真情回忆”
◆ 练习功课 七
单元十 实施七步计划
◆ 会议、座谈会
◆ 介绍、祝词、采访、颁奖
◆ 求知面试、接受采访
◆ 寻找和运用你的“真情回忆”
◆ 练习功课 八
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