生 产 工 程 师 （P E）技 能 提 升 高 级 研 修 班

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◢主 办 单 位：成都思先企业管理顾问有限公司　

◢时 间 地 点：2007年12月20日—成都.西华大学

◢收 费 标 准：RMB 800元/人(包括教材、证书、中餐、茶点等)

◢适 合 对 象：PE工程师、IE工程师、生产技术员、生产工程经理&主管、具有技术改善责任的相关人员

◢联 系 电 话：028-87848033    13320991391唐先生

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【讲-师-简-介】

    李老师：高级工业工程（IE）师，清华大学IE特聘讲师、培训师。曾任职著名大型外资企业生产、工
程经理，副总经理，对生产过程中的常见问题有深入研究和独特见解，精通IE、精益生产、现场技术改良
等，成功地将精益生产管理系统在多家公司推广实施。尤其在电子、塑胶、五金、机械等行业有着丰富的
经验。曾为清华同方、飞利浦（PHILIPS）汽车音响、宝凌电子、三洋（SANYO）电机、中兴通讯（ZTE）、
日立（HITACHI）赛格显示器、中日龙（Kuni-Stars）电器、东风汽车电子、捷和百得（BDCI）、荣科国际、
赤湾集装箱码头、劲伟集团、肯发精密、欧普照明、华达电源系统、艺美达电子等上百家企业提供辅导和
培训。李老师的讲课，思路清晰、课程结构完整，讲解方式生动活泼，运用实例进行启发式互动教学，以
案例分析和实际问题的讨论解决为重点，达到学以致用的目的，深受学员好评。


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【培-训--背-景】

    PE工程师是连接产品研发试制和批量生产的桥梁，担当着跨部门联络、协调、执行、反馈、监督与标
准化的多种角色，面对不断提高的质量要求和COST DOWN，提高PE的生产工艺制定、生产技术改善、产品试
制监督、技术问题解决等能力，势在必行又迫在眉睫。

【培-训--收-益】

v  通过讲解和案例分析，让学员明确认知生产工程师的角色，熟知其职责和能力要求
v  通过讲解和小组讨论，让学员掌握PE的常用工具和工作方法，建立一套完整的解决问题体系
v  改进传统的生产工作方式，引入生产技术工程师核心理念，建立一个系统完善的制造结构


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【课-程-大-纲】

第一部分 P E 工 程 师 的 职 责 和 能 力 要 求

v       PE工程师角色认知
v       PE工程师在做什么
v       PE工程师应该做什么
v       PE工程师是复合型人才
v       PE工程师-—技术和管理的综合体
v       PE岗位职业化

第二部分 P E 分 析 手 法
v       ECRS分析原则
v       5W2H改善方法
v       WHY-WHY分析方法
v       五大现象分析

第三部分 新 产 品 导 入 三 阶 段

v       样品制作
v       试生产
v       批量生产
v       特殊特性
v       过程能力
v       PE在各阶段的职责

第四部分 标 准 化 管 理

v       PDCA与SDCA
v       标准的主要特征
v       产品标准化
v       工艺标准化
v       工时标准化
v       生产线平衡效率

第五部分 现  场 管 理 与 改 善

v       现场的五大任务
v       改善的12大技巧
v       现场的4M检查
v       现场目标管理
v       现场改善的3S
v       可视化管理

第六部分 系 统 解 决 问 题 的 方 法

v       什么是系统解决问题
v       解决问题的六个步骤
v       常用解决问题的方法
v       现场答疑


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                          ■  ■  报-名-函  ■  ■
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参-会-单-位-名-称：__________________________________   

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参-加：《生  产 工  程  师 （P  E）技  能  提  升》

联-系-人：________________电-话:________________

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