非财务人员的财务管理 

5月18-19日（成都）   

背景：

    21世纪是数字信息和财经主导的时代，越来越多的人认识到财务管理不仅仅是财

务人员的事情。实际上，今天的财务是一个“大财务”的概念，涉及到公司上上下下，

公司的非财务高级管理人员如能掌握一定现代财务管理技能，用财务的手段改善公司

内部控制，从财务的角度加强管理决策水平，则可以更好地增进公司的价值。同时，

非财务人员掌握一定财务知识后，可以换位思维，更好与财务人员沟通与交流，减少

部门间的磨擦，增强团队合作精神。本课程对此进行了深入浅出的讲解。与同类财务

管理培训课程相比，本课程最大的特点是，通俗易懂，实用性强。 

一. 课程目的：

☆ 提升参训人员的财务知识和财务理念

☆ 使参训人员能更有效地与财务专业人员交流，并更好地理解公司的财务政策

☆ 使参训人员能够有效利用财务信息改进决策

☆ 学会阅读企业财务报告

☆ 掌握评价企业财务状况的基本方法

☆ 理解全面预算 

☆ 了解财务决策相关要点 

二、课程设计与特色：

    此课程以实际应用为导向，强调财务管理运用的实用性和操作性。通过沙盘实战模

拟、案例探讨、交互式教学、小组讨论、角色扮演的模式，针对行业特点和存在问题，

让学员迅速掌握可行性解决方案

三. 课程内容：

第一讲　非财务人员学习财务知识对公司和个人的好处

第二讲　非财务管理人员应具备的十大财务理念

第三讲　会计报表阅读与分析 

第四讲　企业投资与经营中应注意的财务问题与企业价值评价 

第五讲　非财务经理如何利用财务信息进行企业管理决策

第六讲　全面预算

第七讲  如何做一个会赚钱的领导者

第八讲  实战模拟和案例分析

核心内容：

A．管理人员应具备的十大财务理念

 ◇ 会计要素观念  ◇ 会计政策观念   ◇ 契约制度观念

 ◇ 现金流量观念  ◇ 时间价值理念   ◇ 内部控制理念

 ◇ 成本效益理念  ◇ 预算管理理念   ◇ 财务人才理念

 ◇ 税务筹划理念

  辩论赛：利润中心激励力大于成本中心

B．财务报表的阅读与分析

    在读懂财务报表的基础上,学会分析报表, 尝试beyond the number---透过报表

看出企业资产结构中和经营中所存在的问题。

    1. 财务报表阅读

    2. 财务报表分析方法与技巧 

　　3. 财务分析在公司经营管理中的运用

　　4. 上市公司报表做假常用招术分析

 沙盘演练：参训人员分组模拟报表编制与分析

C．全面预算管理与成功案例介绍

    1. 全面预算常见的一些问题和难以逾越的障碍

    ◇  "抓则死, 松则乱"  (制度和人力资源管理或文化管理的关系)    

    ◇ "上梁不正, 下梁歪"  (战略规划和年度计划的关系)

    ◇  "唇齿不依"  (公司计划和部门或项目计划)

    ◇ "越俎代庖"  (公司最明白的人, 不干最明白的事)

    ◇  "门道不对" 预算程序不顺

    2. 建立健康的预算文化

   游戏：七嘴八舌

    3. 全面预算诸多问题解答

    4. 案例介绍：台塑企业预算管理

   游戏：分钱

D：非财务经理如何利用财务信息进行企业管理决策

    1．高管人员与现金流量管理要诀 

    2. 高管人员目标利润与预算管理 

    3. 高管人员与成本效益管理

   讨论：固定资产与流动资产投资决策中的财务问题

E．如何做一个会赚钱的领导者

    1．将成本剔之至骨的40种方法

    2．将销售推向极致的20种方法

    3．创造利润挂帅的企业文化的10种方法

   4．案例分享：中国海外集团是如何加强成本控制，成功渡过亚洲金融危机的

四. 讲师简介

    李明俊  北京大学MBA，中国注册会计师、注册税务师，现身兼十多间企业（包括

有上市公司、大型外资企业）财务顾问。李先生拥有十三年的从业经历，曾经供职于

安达信会计师行并有在西门子、深中集、中国海外等上市公司工作经历，辅导过多家

公司进行过上市前期策划和可行性报告的撰写工作；在企业融资、财务分析、风险管

理等领域有自己独特的和创造性的认识。李先生具备丰富的实践经验和扎实的专业理

论，多次主讲公司理财、投资学、企业财务诊断、税务筹划等课程，其授课方式生动

活泼，善于通过独特的促导技巧，启发学员思维，调动学员主动参与，受到学员和客

户的一致赞誉。

    培训与辅导过的企业包含深石化、广西电力、中国电信、中国建设银行、美丽华

集团、深圳商报、民生银行、深圳商检局等

五. 授课对象：

   各领域的非财务经理，他们直接参与财务决策过程

会务组织：成都思先认证培训 

举办时间：9月18-19日(9:30-12:00 13:30-17:00)  

举办地点：成都

六．会务报名

1.报名时间：即日起至2007年6月17日

2.报名电话：028-87848033 

3.收费标准：1800元/人(包含培训费、讲义、午餐、茶点、合影、通讯录等)

4.报名方式：电话登记-->发出会务确认函-->转帐报名