| 学校名称 |
思先企业管理 |
| 招生对象 |
企业全体干部、员工（从总经理到普通职员） |
| 学期周期 |
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| 学费 |
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| 培训收益 |
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•了解什么是8S 及其起源、8S的效能
•了解8S的定义及推行要领
•熟悉8S说明书及企业实施8S管理的目的
•掌握8S个人行为规范及运用8S管理专家
•提升个人及企业形象和素质
•提升企业效益
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| 课程内容 |
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课程介绍
起源于日本的5S运动，传至台湾、韩国和中国大陆，经过半个世纪的调整、修改、完善和发展，成为现代的8S管理。实践证明它是企业管理的纲，也是一项最基础的工作，是一切现代企业管理的基础的基础。它是克服马虎之心，提升品质之源，提升个人及企业形象和素质，治疗现代企业疑难杂症的一剂良药。
培训大纲
□ 8个S的定义、目的、推行要领、注意事项
□ 8S管理说明书
□ 8S管理专家的效能
□ 8S的个人行为规范
□ 8S的推行步骤
□ 8S与ISO9000的关系
□ 案例分析
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| 培训方式 |
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专家讲授、研讨、案例分析、小组讨论、活动体验、作业演练。 | |
| 提交人 |
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| 提交时间 |
2005-08-31 17:07:47 |
| 联系电话 |
成都思先企业管理顾问有限公司（028-87848033；13808049983） |
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