思先专案咨询培训介绍

前言：公司介绍

思先企业管理顾问（成都）有限公司成立于2000年，是一家依托多年从事咨询、顾问、培训的经验，以及来自美国、日本、台湾、香港、广东跨国外企的专家团队及从新加坡、日本留学回国高级实战人才为您的企业提供：
     各种管理体系认证咨询、产品认证咨询、管理培训、管理顾问、企业策划和职业资格认证培训等全方位优质、高效服务的专业机构。

管理体系认证咨询有：ISO9001：2000、ISO14001：2004、ISO22000：2005、

OHSMS18001：2001、HACCP：2004、TS16949：2002、GJB9001A：2002等。

产品认证咨询有：QS认证、CCC认证、CE认证、UL认证等。
     为人员开展认证培训的项目有：国际、国内各部委会的100多个职业资格和中高级职称。

为企业提供管理咨询、5S咨询培训、8S管理咨询培训、TQM全面质量管理咨询培训、TPM全员设备管理咨询培训、TPM全员生产维修管理咨询培训、创意提案改善咨询培训等-------成都思先企业管理顾问有限公司（思先认证培训网www.517rz.com ）专案部

一.8S管理专案

1.1  8S的来历

大家都知道5S：5S来源于日本，日本的5S即整理、整顿、清洁、清扫、素养（教养），其管理的范围基本都是表面看得见的东西，5S 管理有的又叫定置管理，5S传到台湾、也传到中国大陆，中国大陆人和台湾人再把5S发扬广大到6S、7S、甚至8S管理，8S是在5S基础上增加了安全、节约和学习，因安全、节约和学习三个词的英文单词都是以S开头的，前5个S是日文字母，后三个S 是英文字母，共同组成了8S，其中第8 个S虽然不是思先独创的，但是是思先公司在2001年加上的，可以说8S是思先特有的。

现代工业企业机电设备越来越多、工业安全、人身安全、设备安全、财产安全也越来越重要，所以万事莫如安全急，安全被提上意识日程！

现代企业竞争日趋激烈、成本节约、成本降低、成本意思、成本领先工程、要求产品的成本要不断降低、质量要不断提高，所以各级主管、各位员工都要有成本观念，节约成本被加进来了；

1.2  8S管理

企业竞争归根到底还是人才的竞争，个人的学习、组织的学习、在工作中学习、学习后工作！人力资源部要有计划地、针对性地组织学习和培训、逐步打造学习型创新型组织，巧妙运用8个S来全面管理企业，成为一种管理手段！称之为8S管理。

8S管理已经涉及到企业的方方面面，从表面的清洁卫生到保持整洁的形象工程，从场设备设施保养到人员的素养，从安全到成本控制，再到学习型、创新型组织打造。8S是企业管理的基础。

二. 创意提案改善管理专案

企业只有不断避免安全事故、降低各项成本、提高产品质量和服务质量、提高效率和效益，企业才能生存和发展；企业也只有充分调动每一位员工的积极性、主动性、创造性，企业才会充满生机和活力！实践证明光靠总经理或厂长、或技术人员、管理人员是不够的，必须发动全员参与管理、把每个员工的积极性、主动性、创造性都发动起来，并从体制上保证其持续性，养成习惯！所以创意提案改善专案管理咨询培训解决持续改善安全、节约、品质（质量）和效率问题，从改善观念理念入手、培训改善的方法技术、通过创意提案改善专案的推动、使全员从细节着眼、点滴处入手、不断改善软件和硬件、量变一定会引起质变的。

从改善给企业创造的效益中拿出一部分（需形成制度）来奖励有贡献的员工，从而增加企业效益和员工收入。

三.QCC活动搞TQM全面质量管理

   通过QCC（品管圈）活动的培训、推动，促进TQM全面质量管理的实现。

理解TQM的基本思想、掌握TQM的基本工作方式，导入TQM的八个步骤，建立和完善企业的TQM管理模式，掌握TQM的操作方法，以改善企业的质量水平。

四.TPM全员设备管理

通过TPM全员设备管理的目标设订、TPM办公室的成立、培训和咨询达到全体人员管理、保养设备、爱护设备，能自主发现问题、预防设备故障、减少停机时间、降低设备维护费用的预期目的。

思先公司结合8S管理、QCC活动、TQM全面质量管理、TPM全员设备管理、创意提案改善管理系统地培训、咨询和推动，使之上下一心、人人参与、全体动员、个个改善！

成都思先企业管理顾问有限公司的经营宗旨是：专业、严谨、诚信、 卓越！以专业的水准、通过严谨的工作、诚心为企业提供优质的服务、信守承诺、 追求卓越！思先企管.企业保健 ！

成都思先企业的经营理念是：有助于你的卓越成功，便是我们追求的事业！

致力于企业/人：形象、素质、品质、生产力、管理的提升和业绩的改善！

业务联系电话：028-87848033，13320991391唐先生

思先还有一颗感恩的心，电话采铃都是配的《感恩的心》做背景音乐！

今天你给思先一次信任、一个舞台，明天思先将给你丰厚的回报！